A trajetória de Juan Pablo Stäger, que começou como malabarista e se transformou em fabricante de equipamentos circenses, é um exemplo de superação e empreendedorismo. Após atingir um faturamento de R$ 2 milhões, ele enfrentou dificuldades e recomeçou a sua jornada com um novo foco.

Do hobby à fábrica de equipamentos circenses

A paixão de Juan pelo malabarismo surgiu de forma despretensiosa, quando ele começou a lançar limões para o alto. Essa curiosidade inicial o levou a fundar uma empresa que hoje produz cerca de 80 itens diferentes, com preços que variam entre R$ 20 e R$ 2 mil, atendendo a demanda de todo o Brasil. A operação é totalmente online, e a expectativa é crescer 20% até 2026, em um setor que ainda é pouco explorado.

O início como malabarista

Antes de se dedicar à fabricação de equipamentos, Juan era um consumidor dos mesmos. Durante seus treinos, ele improvisava os materiais, já que não encontrava o que precisava no mercado. Para ele, a sensação de dominar um novo truque é indescritível: “O momento que a gente consegue lograr esse truque por primeira vez, uma satisfação que não dá pra explicar muito bem. Ou seja, é uma conquista completamente nova que qualquer pessoa pode ter.”

Crescimento e desafios no mercado

Com a ascensão das festas de música eletrônica, Juan começou a se apresentar com malabares e fogo, o que o levou a produzir seus próprios equipamentos, inicialmente para uso pessoal e aulas. Com o tempo, a demanda cresceu e ele decidiu se associar a um amigo, expandindo a produção para incluir pernas de pau, bolinhas e outros acessórios.

O sucesso foi rápido, especialmente com a popularização do diabolô, um brinquedo que se espalhou entre artistas de circo e praticantes de malabarismo. A empresa de Juan chegou a contar com 19 colaboradores e um faturamento anual significativo, mas a tendência perdeu força, deixando um estoque acumulado por mais de três anos.

Reinvenção e novo começo

Após se desligar da sociedade, Juan recomeçou com um investimento de R$ 30 mil, desenvolvendo novos produtos em sua própria casa e fabricando em um espaço adaptado no terraço. Atualmente, sua linha inclui cerca de 80 itens, voltados tanto para iniciantes quanto para profissionais do circo.

Uma decisão estratégica foi priorizar as vendas online, um movimento que, segundo ele, começou antes da pandemia, permitindo que a empresa se adaptasse rapidamente ao comércio digital.

Impacto social e futuro promissor

Além de atender artistas e escolas, a empresa de Juan também se envolve em iniciativas sociais, fornecendo equipamentos para projetos que utilizam o circo como ferramenta de transformação. Ele destaca que suas vendas em atacado frequentemente vão para projetos sociais, como o Unicirco no Rio de Janeiro, que ajuda crianças e jovens. “Minhas vendas de atacado normalmente são para projetos sociais. É claro, um monte de criança usando o meu equipamento. Como é que você não vai gostar?”, diz.

Perspectivas de crescimento sustentável

Após os altos e baixos do mercado, Juan está focado em uma expansão sustentável. Ele espera que, até 2026, sua empresa continue a crescer, apoiando-se em uma produção diversificada e vendas digitais. A história de Juan Pablo Stäger ilustra como uma paixão pode se transformar em um negócio sólido, beneficiando não apenas artistas, mas também comunidades em todo o Brasil.